Канадские исследователи из Университета Уотерлу, Университета Уилфрида Лорье и Университета Макмастера проверили, как работают программы pay-to-quit, когда компания предлагает сотрудникам деньги за добровольный уход. Оказалось, что те, кто отказывается от выплаты, начинают работать усерднее. Об этом сообщает издание Phys.org.
В двух экспериментах участвовали более 300 студентов и реальные сотрудники, нанятые через онлайн-платформу. Учёные обнаружили, что отказ от денег усиливает чувство принадлежности к организации и повышает мотивацию. «Когда сотрудник активно выбирает компанию вместо денег, это укрепляет его связь с работой», — поясняет доктор Келси Мэттьюз из Уотерлу.
Программа также работает как фильтр: наименее лояльные сотрудники уходят, а те, кто остаётся, демонстрируют рост вовлечённости. Наиболее чувствительны к предложению оказались сотрудники со средней степенью привязанности — они составляют не менее 35% типичного коллектива. Именно на них программа влияет сильнее всего.
Авторы предупреждают о риске: компания может потерять перспективных сотрудников, которые ещё не полностью привержены делу, но могли бы стать лояльными со временем. Исследование опубликовано в Journal of Management Accounting Research.