Исследователи Уортонской школы на протяжении шести лет провели три опроса с участием более 1000 руководителей компаний, менеджеров и супервайзеров. Они выяснили, что нарциссичные лидеры — те, кто склонен к самовлюблённости и чувству собственной важности — чаще других сопротивляются удалённой работе. Причина, по мнению авторов, в том, что удалёнка мешает их мотивации к власти и статусу. Об этом сообщает портал Phys.org.
В первом исследовании учёные проанализировали 259 генеральных директоров из списка Fortune 500, используя такие показатели нарциссизма, как размер подписи в годовом отчёте и размер компенсации по сравнению с другими топ-менеджерами. Затем они изучили публичные заявления этих CEO об удалённой работе. Во втором исследовании 359 руководителей прошли тест на «тёмную триаду», а в третьем — 546 лидеров участвовали в эксперименте, где часть из них перед опросом прочитали о нарциссичных CEO. Во всех трёх исследованиях нарциссизм оказался единственным фактором, последовательно предсказывающим сопротивление удалёнке.
Авторы резюмировали: чем выше мнение лидеров о себе, тем сильнее они жаждут власти и статуса — и тем активнее требуют полного возврата в офис. При этом обширные исследования показывают, что гибридный график (два-три дня в офисе) не снижает продуктивность, но повышает удовлетворённость работой и снижает текучесть кадров. Например, рандомизированное контролируемое исследование китайских работников не выявило разницы в продуктивности между теми, кто работал в офисе пять дней в неделю, и теми, кто три дня. А среди 26 000 работников из Европы, Азиатско-Тихоокеанского региона и Америки 70% назвали гибкость расположения важным фактором, а баланс работы и жизни впервые обогнал зарплату как главный мотиватор.