Почему все песни, города и футбол стали одинаковыми?
Песня Queen «Bohemian Rhapsody» 1975 года длится почти шесть минут, состоит из нескольких radically разных частей и игнорирует стандартную структуру поп-хита. Сегодня такая композиция вряд ли возглавила бы чарты: стриминговые платформы заставляют миллионы треков конкурировать за внимание, и музыканты предпочитают проверенные формулы, а не эксперименты. В результате музыкальный ландшафт заполняется похожими песнями. Об этом сообщает издание Phys.org.
Этот феномен исследователи назвали «гиперселекцией» — в статье, опубликованной в журнале Frontiers in Psychology. Когда конкуренция становится слишком intense, а мы слишком хорошо умеем выявлять и оптимизировать успешное, мы repeatedly выбираем одни и те же характеристики, а альтернативы исчезают. Гиперселекция проявляется не только в музыке: в футболе команды копируют успешные тактики, и игра становится всё более однообразной; в науке исследователи выбирают лёгкие темы, которые гарантируют публикации, а не рискованные прорывы; города по всему миру заполняются одинаковыми Starbucks и торговыми центрами.
Гиперселекция ведёт к потере адаптивной вариативности — разнообразия, которое позволяет сосуществовать разным продуктам и стратегиям, даже не самым эффективным. Это важно не только для эстетики. Чрезмерно стерильная среда, созданная современной цивилизацией, лишает наш микробиом и иммунную систему необходимого разнообразия микроорганизмов. А попытки оградить детей от трудностей и неудач мешают им развивать навыки преодоления стресса.
Искусственный интеллект может ускорить гиперселекцию: алгоритмы анализируют поведение миллионов людей, а генеративные модели создают контент на основе уже успешных паттернов. Возникает петля обратной связи, и всё больше сфер жизни — от развлечений до советов — становятся похожими. Однако авторы исследования не призывают отказаться от оптимизации: она принесла огромные улучшения. Вместо этого они предлагают рассматривать сохранение разнообразия как принцип дизайна. Университетам стоит поддерживать рискованные исследования, городам — сохранять уникальные локальные бизнесы, а каждому из нас — оставлять место для исследования и ошибок, ведь именно они делают жизнь интересной и дают условия для роста.
